Nueve formaciones especializadas para el talento de tu empresa. Sin costo.

Aprovecha los TLC vigentes, optimiza tu logística internacional y automatiza la gestión exportadora de tu empresa.

Temario

1. Unidad 1 4 h

   Estrategias de internacionalización y TLC

   Comparas los TLC suscritos por Colombia, identificas ventajas arancelarias para tu portafolio y diseñas tu ruta de internacionalización.

2. Unidad 2 4 h

   Operaciones de comercio exterior

   Gestionas documentación y registros ante la DIAN y la VUCE, reglas de origen, tributos aduaneros y regímenes especiales.

3. Unidad 3 4 h

   Logística internacional y cadenas de valor

   Analizas cadenas globales de valor, seleccionas Incoterms y operadores logísticos, y diagnosticas tu desempeño en costo, tiempo y confiabilidad.

4. Unidad 4 4 h

   Automatización de la gestión exportadora

   Automatizas trámites, seguimiento de embarques y gestión documental con plataformas digitales e inteligencia de negocios.

5. Unidad 5 4 h

   Articulación del tejido productivo y cadenas globales

   Identificas mecanismos de encadenamiento productivo, estándares de sostenibilidad y acuerdos de cooperación para ampliar tu base exportadora.

Gestiona el riesgo cibernético de tu organización, protege la infraestructura crítica y automatiza el monitoreo para reducir el costo de las brechas.

Temario

1. Unidad 1 8 h

   Gestión del riesgo cibernético organizacional

   Clasificas tus activos digitales críticos, evalúas el riesgo con NIST CSF e ISO/IEC 27005 y diseñas la matriz de controles preventivos, detectivos y correctivos.

2. Unidad 2 8 h

   Protección de infraestructuras críticas digitales

   Proteges sistemas de control industrial y tecnología operacional con IEC 62443 y NIST SP 800-82, segmentación de redes y zonas de confianza cero.

3. Unidad 3 8 h

   Respuesta y recuperación ante incidentes

   Estructuras tu equipo de respuesta a incidentes, practicas escenarios de ransomware y elaboras los planes de continuidad alineados con ISO 22301.

4. Unidad 4 8 h

   Automatización de controles y monitoreo continuo

   Configuras plataformas SIEM y automatización SOAR, y montas tableros de monitoreo continuo con indicadores de riesgo e inteligencia de amenazas.

5. Unidad 5 8 h

   Ciberseguridad y Territorio

   Llevas la resiliencia digital a tu cadena productiva y al territorio, con transferencia de buenas prácticas entre empresas y aliados.

Define la estrategia de IA de tu empresa, automatiza procesos con RPA y convierte tus datos en decisiones y mejor experiencia de cliente.

Temario

1. Unidad 1 8 h

   Arquitectura y estrategia de IA empresarial aplicada

   Evalúas la madurez de tu ecosistema de IA, auditas tu infraestructura de datos y defines la hoja de ruta y el modelo de gobernanza para usarla de forma responsable.

2. Unidad 2 8 h

   Automatización inteligente de procesos

   Priorizas los flujos que vale la pena automatizar, despliegas RPA con inteligencia artificial y mides la eficiencia y el retorno de la inversión.

3. Unidad 3 8 h

   Analítica de datos para decisiones estratégicas

   Estructuras la arquitectura de datos, aplicas analítica predictiva y prescriptiva y construyes tableros de decisión con alertas automatizadas.

4. Unidad 4 8 h

   Automatización de la gestión de la experiencia del cliente

   Mapeas la experiencia de tu cliente, implementas agentes conversacionales entrenados con tus datos y automatizas el servicio posventa.

5. Unidad 5 8 h

   Integración de ecosistemas digitales, diálogo social y desarrollo territorial

   Conectas tus soluciones con el ecosistema digital, abres el diálogo con los equipos frente al cambio tecnológico y mides el impacto socioeconómico.

Interpreta las tendencias ESG y de transición energética que ya afectan a tu sector, con casos reales y oportunidades de financiación sostenible.

Temario

1. Unidad 1 4 h

   ESG y Transición Energética: Tendencias, Experiencias y Estrategias Empresariales

   Analizas las tendencias ESG y de transición energética, los marcos internacionales y las expectativas de inversionistas, con casos de empresas nacionales e internacionales y las líneas de acción que puedes llevar a tu organización.

Aplica los marcos de gobierno corporativo vigentes, mapea los riesgos emergentes de tu organización y lleva buenas prácticas de gobernanza a tu junta.

Temario

1. Unidad 1 4 h

   Gobierno corporativo y Riesgos Emergentes

   Revisas los marcos vigentes —Ley 222, Circular 100-000016, OCDE, ISO 31000, COSO ERM, SAGRILAFT y PTEE—, identificas los riesgos emergentes que afectan tu continuidad y analizas prácticas de gobernanza aplicables a tu organización.

Construye tableros de Business Intelligence con los datos reales de tu operación y sal con un modelo predictivo y una hoja de ruta lista para implementar.

Temario

1. Unidad 1 4 h

   Analítica Avanzada para el Diagnóstico de Datos Industriales

   Diagnosticas el reto de tu operación, evalúas la calidad y gobernanza de los datos y haces el análisis exploratorio que sirve de base a la solución.

2. Unidad 2 4 h

   Business Intelligence para la Visualización y Análisis del Desempeño Operacional

   Defines el KPI que vas a intervenir y construyes tableros de Business Intelligence para monitorear tendencias, cuellos de botella y desviaciones.

3. Unidad 3 4 h

   Modelos Analíticos para la Solución del Reto Empresarial

   Formulas y validas modelos predictivos, y eliges la alternativa de solución con criterios de viabilidad, innovación e impacto.

4. Unidad 4 2 h

   Analítica Avanzada para la Medición del Impacto en Encadenamientos Productivos

   Mides el efecto de tu solución sobre los encadenamientos productivos y detectas oportunidades de articulación territorial con proveedores y aliados.

5. Unidad 5 2 h

   Validación, Sustentación y Hoja de Ruta para la Implementación de la Solución

   Sustentas la solución en un pitch empresarial y sales con la hoja de ruta de implementación, sus responsables e indicadores.

Mide la madurez tecnológica de tus procesos, evalúa la automatización con costo-beneficio y conoce robótica, IoT y gemelos digitales aplicados a la industria.

Temario

1. Unidad 1 3 h

   Estrategia de adopción de Industria 4.0 y transformación de procesos productivos

   Mides la madurez tecnológica de tus procesos con modelos de diagnóstico como IMPULS, trazas la hoja de ruta de modernización y evalúas cada iniciativa con costo-beneficio y ROI.

2. Unidad 2 3 h

   Automatización industrial, IoT y gestión inteligente de datos operativos

   Diseñas arquitecturas de automatización con PLC, SCADA y redes IoT industriales, y aplicas mantenimiento predictivo sobre las variables críticas de tu operación.

3. Unidad 3 2 h

   Robótica, gemelos digitales y simulación inmersiva aplicada a entornos industriales

   Trabajas robótica colaborativa, gemelos digitales y realidad virtual y aumentada aplicados a procesos productivos reales.

Diseña un proyecto de turismo responsable desde las vocaciones de tu territorio, con plan de recursos, alianzas e indicadores de seguimiento.

Temario

1. Unidad 1 3 h

   Diseño estratégico de proyectos de turismo responsable para el desarrollo territorial

   Caracterizas las vocaciones y los recursos de tu territorio, identificas actores estratégicos y estructuras la propuesta de valor de tu iniciativa turística.

2. Unidad 2 3 h

   Gestión estratégica de proyectos de turismo responsable

   Planificas actividades, cronograma y recursos, buscas financiación y alianzas, y defines los indicadores para medir resultados.

3. Unidad 3 2 h

   Liderazgo, innovación y mejora continua para la implementación de proyectos de turismo responsable

   Aplicas liderazgo, negociación e innovación para sostener el proyecto en el tiempo y mejorarlo de forma continua.

Aplica buenas prácticas productivas sostenibles, detecta pérdidas en tu unidad productiva y construye alianzas con otras organizaciones de tu territorio.

Temario

1. Unidad 1 3 h

   Prácticas Productivas Sostenibles

   Reconoces las buenas prácticas sostenibles aplicables a tu actividad, los principios de uso eficiente del agua y la energía, y formulas acciones de mejora para tu unidad productiva.

2. Unidad 2 3 h

   Productividad y mejora continua

   Optimizas el uso de insumos, identificas pérdidas y desperdicios con herramientas sencillas, y haces seguimiento con indicadores básicos de productividad y calidad.

3. Unidad 3 2 h

   Innovación, trabajo colaborativo y desarrollo territorial

   Reconoces el papel de la economía campesina en las cadenas productivas y formulas un plan para articularte con otras organizaciones, comunidades y empresas del territorio.